یکی از شایعترین اشتباهات محاسباتی، استناد و اکتفاءِ صِرف به «میانگین» است. فرض کنید در جمعی حضور دارید که هر کدام درآمد مشخص ماهیانه دارد. پس میانگین درآمد آن جمع، عددی مشخص خواهد بود به طور مثال ده میلیون تومان در ماه. به یکباره آقای بیل گِیتس از در وارد می‌شود و به جمع شما…
ما متاسفانه اغلب موفقیت‌هایمان را فقط به خود و مهارت‌های خود نسبت می‌دهیم و شکست‌هایمان را به عوامل دیگر مثل خانواده و جامعه و امکانات مالی یا فنی و… چون هیچ گاه نمی‌خواهیم ببینیم که مشکل واقعی، خودمان هستیم. چون مسئولیتِ ۱۰۰ درصد زندگی خود را بر عهده نداریم. ولی اگر آگاه باشی که هر…
بعضی‌ها فکر می‌کنند انجام کار اشتباه و فعال به نظر رسیدن بهتر از آن است که یک جا ساکن بایستند و به جایی نرسند! عده‌ای از سرمایه‌گذاران مقرراتی برای خود دارند که میگوید «وقتی نمی‌توانیم بیکار بایستیم، مرتکب هر غلطی نشویم!». به عبارت دیگر گاهی ما در شرایط عدم قطعیت ممکن است هر کاری بکنیم…
ثابت شده که از نظر احساسی، از دست دادنِ یک چیز، دو برابر سنگین تر از به دست آوردنِ همان چیز است. از نگاهی دیگر، از دست دادنِ یک چیز، عامل انگیزشیِ مؤثرتری نسبت به امکانِ به دست آوردنِ همان چیز است. بخاطر همین احساس، ما از ریسک کردن می‌ترسیم چون ضرر و زیانِ از…
تعجب نکنید. معمولا شنیده‌ایم که یک گروه یا تیم اثرگذاری بهتری نسبت به یک فرد دارد. البته فقط در ژاپن! ثابت شده افراد در یک گروه عملکرد ضعیفتری نسبت به وقتی دارند که به تنهایی همان کار را انجام می‌دهند. در مسابقه طناب‌کشی اگر یک نفر باشید، ۱۰۰% توان خودتان را صرف می‌کنید و اگر…
اگر یادتان باشد زمانی اغلب، ایمیل یاهو یا هاتمیل داشتیم. ولی یکدفعه همه به سمت داشتن جیمیل هجوم بردند. چرا؟ چون قحطیِ جیمیل بود و در دسترسِ همه نبود و فقط افرادی می‌توانستند جیمیل بسازند که از طرف یه دوست (یا حتی دشمن!) دعوتنامه داشتند. باوجودیکه بقیه سرویسهای ایمیل، هم رایگان بودند و هم همه…
تصور کنید می‌خواهید یک آپارتمان بخرید. چقدر چَک و چونه می‌زنید تا تخفیف بگیرید و چقدر ممکن است بزنید توی سر ملک؟ حالا تصور کنید ملک را زیر قیمت بازار خریدید و همان فردای آن روز، می‌خواهید آپارتمان را بفروشید. ارزشی که برای ملک می‌گذارید خیلی بالاتر از همان چیزی است که برایش پرداخت کردید!!…
در دنیایی زندگی می‌کنیم که بیشتر از هروقت دیگه در انتخاب‌هایمان، گزینه‌های متنوع و بی‌شماری در اختیارمان است که این موضوع باعث سردرگمی ما و نهایتاً انتخاب اشتباه و افت کیفیت زندگی‌مان می‌شود و ما را دچار خستگیِ تصمیم‌گیری می‌کند. انبوه اطلاعاتِ بیشتر لزوماً تصمیم‌های بهتر را تضمین نمی‌کند و برعکس، با وجودِ در دسترس…
خیلی مختصر فقط بدانیم که: چون متخصصان به شکل طبیعی تمایل به درآمد و حقوق و دستمزد بیشتر دارند، در قراردادهای ساعتی به احتمال خیلی زیاد تعداد و مدت جلسات مشاوره یا پیمانکاریِ ساخت یا… را بیشتر و طولانیتر می‌کنند. از طرف دیگر، کارشناسان وقتی مطمئن باشند در هر حال حقوقشان پابرجاست ممکن است تعهدی…
به قول یک اندیشمند بزرگ: «همه چیز را همگان دانند». و هنوز این همگان به دنیا نیامده! مراقب مرزهای دانسته هایمان باشیم. چگونه؟ با تمرکز بر نادانسته هایمان. ما معمولا دانش خود را بیش از اندازه دست بالا می‌گیریم. و همزمان تمام اطلاعات و اتفاقات و رویدادهای اطرافمان را سلیقه‌ای و به نفع خود و…