فعال به نظر رسیدن (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۴)

فعال به نظر رسیدن (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۴)

بعضی‌ها فکر می‌کنند انجام کار اشتباه و فعال به نظر رسیدن بهتر از آن است که یک جا ساکن بایستند و به جایی نرسند! عده‌ای از سرمایه‌گذاران مقرراتی برای خود دارند که میگوید «وقتی نمی‌توانیم بیکار بایستیم، مرتکب هر غلطی نشویم!». به عبارت دیگر گاهی ما در شرایط عدم قطعیت ممکن است هر کاری بکنیم…

ترس از ریسک و ضرر و زیان (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۳)
|

ترس از ریسک و ضرر و زیان (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۳)

ثابت شده که از نظر احساسی، از دست دادنِ یک چیز، دو برابر سنگین تر از به دست آوردنِ همان چیز است. از نگاهی دیگر، از دست دادنِ یک چیز، عامل انگیزشیِ مؤثرتری نسبت به امکانِ به دست آوردنِ همان چیز است. بخاطر همین احساس، ما از ریسک کردن می‌ترسیم چون ضرر و زیانِ از…

اثر کمبود (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۱)
| | | | | |

اثر کمبود (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۱)

اگر یادتان باشد زمانی اغلب، ایمیل یاهو یا هاتمیل داشتیم. ولی یکدفعه همه به سمت داشتن جیمیل هجوم بردند. چرا؟ چون قحطیِ جیمیل بود و در دسترسِ همه نبود و فقط افرادی می‌توانستند جیمیل بسازند که از طرف یه دوست (یا حتی دشمن!) دعوتنامه داشتند. باوجودیکه بقیه سرویسهای ایمیل، هم رایگان بودند و هم همه…

مالکیت (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۰)

مالکیت (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۰)

تصور کنید می‌خواهید یک آپارتمان بخرید. چقدر چَک و چونه می‌زنید تا تخفیف بگیرید و چقدر ممکن است بزنید توی سر ملک؟ حالا تصور کنید ملک را زیر قیمت بازار خریدید و همان فردای آن روز، می‌خواهید آپارتمان را بفروشید. ارزشی که برای ملک می‌گذارید خیلی بالاتر از همان چیزی است که برایش پرداخت کردید!!…

اطلاعات و گزینه‌های زیاد (موانع تفکر هوشمندانه – ۹)
|

اطلاعات و گزینه‌های زیاد (موانع تفکر هوشمندانه – ۹)

در دنیایی زندگی می‌کنیم که بیشتر از هروقت دیگه در انتخاب‌هایمان، گزینه‌های متنوع و بی‌شماری در اختیارمان است که این موضوع باعث سردرگمی ما و نهایتاً انتخاب اشتباه و افت کیفیت زندگی‌مان می‌شود و ما را دچار خستگیِ تصمیم‌گیری می‌کند. انبوه اطلاعاتِ بیشتر لزوماً تصمیم‌های بهتر را تضمین نمی‌کند و برعکس، با وجودِ در دسترس…

حقوق ساعتی (موانع تفکر هوشمندانه – ۸)

حقوق ساعتی (موانع تفکر هوشمندانه – ۸)

خیلی مختصر فقط بدانیم که: چون متخصصان به شکل طبیعی تمایل به درآمد و حقوق و دستمزد بیشتر دارند، در قراردادهای ساعتی به احتمال خیلی زیاد تعداد و مدت جلسات مشاوره یا پیمانکاریِ ساخت یا… را بیشتر و طولانیتر می‌کنند. از طرف دیگر، کارشناسان وقتی مطمئن باشند در هر حال حقوقشان پابرجاست ممکن است تعهدی…

دسترسی (موانع تفکر هوشمندانه – ۷)

دسترسی (موانع تفکر هوشمندانه – ۷)

ما متاسفانه اغلب یک نقشۀ غلط را به نداشتن نقشه ترجیح می‌دهیم و معمولا بر اساس اولین یا ساده‌ترین یا نزدیکترین یا سریعترین اطلاعاتی که به دست می‌آوریم، طرح‌های ذهنی خودمان را می‌سازیم و بر مبنای آنها تصمیم می‌گیریم. برای اجتناب از این اشتباه باید از منابع دورتر و سختتر هم ورودی اطلاعات داشته باشیم….

عقل کلی و پیشگویی (موانع تفکر هوشمندانه – ۶)

عقل کلی و پیشگویی (موانع تفکر هوشمندانه – ۶)

به قول یک اندیشمند بزرگ: «همه چیز را همگان دانند». و هنوز این همگان به دنیا نیامده! مراقب مرزهای دانسته هایمان باشیم. چگونه؟ با تمرکز بر نادانسته هایمان. ما معمولا دانش خود را بیش از اندازه دست بالا می‌گیریم. و همزمان تمام اطلاعات و اتفاقات و رویدادهای اطرافمان را سلیقه‌ای و به نفع خود و…

همزادپنداری (همذات پنداری) (موانع تفکر هوشمندانه – ۵)

همزادپنداری (همذات پنداری) (موانع تفکر هوشمندانه – ۵)

فروشندگان حرفه‌ای تکه کلامها و مدل راه رفتن و حتی عادت خاراندن سرِ ما را هم تقلید و تکرار می‌کنند! آنها طوری با ما صحبت می‌کنند که انگار شدیدا ما را دوست دارند و به فکر ما و مراقب جیب ما و انگار خود ما هستند! از طرف دیگر در تبلیغات به جای اشاره به…