اشتباهات محاسباتی (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۷)
|

اشتباهات محاسباتی (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۷)

یکی از شایعترین اشتباهات محاسباتی، استناد و اکتفاءِ صِرف به «میانگین» است. فرض کنید در جمعی حضور دارید که هر کدام درآمد مشخص ماهیانه دارد. پس میانگین درآمد آن جمع، عددی مشخص خواهد بود به طور مثال ده میلیون تومان در ماه. به یکباره آقای بیل گِیتس از در وارد می‌شود و به جمع شما…

طمع و هوس (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۶)
|

طمع و هوس (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۶)

فرض کنید مدیر ارشد یک سازمان هستید. به شما می‌گویند بیایید در فلان پروژه سرمایه‌گذاری کنید‌‌. سرمایه‌گذاری خیلی جذاب به نظر می‌رسد. شما هم قانع می‌شوید و سرمایه‌گذاری می‌کنید سه ماه بعد به شما می‌گویند اگر یک میلیارد دیگر به پروژه تزریق نکنید، کل سرمایه‌گذاری از بین می‌رود شما دو گزینه دارید: یا اعلام کنید…

فرار از مسئولیت پذیری (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۵)

فرار از مسئولیت پذیری (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۵)

ما متاسفانه اغلب موفقیت‌هایمان را فقط به خود و مهارت‌های خود نسبت می‌دهیم و شکست‌هایمان را به عوامل دیگر مثل خانواده و جامعه و امکانات مالی یا فنی و… چون هیچ گاه نمی‌خواهیم ببینیم که مشکل واقعی، خودمان هستیم. چون مسئولیتِ ۱۰۰ درصد زندگی خود را بر عهده نداریم. ولی اگر آگاه باشی که هر…

فعال به نظر رسیدن (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۴)

فعال به نظر رسیدن (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۴)

بعضی‌ها فکر می‌کنند انجام کار اشتباه و فعال به نظر رسیدن بهتر از آن است که یک جا ساکن بایستند و به جایی نرسند! عده‌ای از سرمایه‌گذاران مقرراتی برای خود دارند که میگوید «وقتی نمی‌توانیم بیکار بایستیم، مرتکب هر غلطی نشویم!». به عبارت دیگر گاهی ما در شرایط عدم قطعیت ممکن است هر کاری بکنیم…

شروط موفقیت از نگاه نوتاش

پادکست و اسلاید شوی ویدئویی با عنوان «موفقیت از نگاه نوتاش» که در آن از زاویه جدیدی به موضوع موفقیت نگریسته شده. همچنین می‌توانید برای گوش دادن به فایل صوتی مربوطه، به لینک زیر مراجعه کنید در پایان، پیشنهاد می‌کنیم که راه موفقیت در بازارهای مالی به ویژه بازار ارزهای دیجیتال را نیز بررسی بفرمائید:…

روز بهره وری و بهینه‌سازی مصرف

۱ خرداد روز بهره وری و بهینه‌سازی مصرف می‌باشد. به این بهانه تصمیم گرفتیم تعریف بهره وری و مصرف بهینه را یک بار دیگر یادآور بشویم. بهره‌وری (Productivity) از مفاهیم علم اقتصاد و مدیریت است که چنین تعریف می‌شود: «مقدار کالا یا خدمات تولید شده در مقایسه با هر واحد از انرژی یا کار هزینه…

شروع یک استارت‌آپ و کسب‌وکار نوپا یا یک کار با حقوق ثابت؟

چه چیزی را می‌توانید کنترل کنید؟ اگر تاکنون کتاب‌های رابرت کیوساکی را از سری کتاب‌های «پدر پولدار » خوانده‌اید ، ممکن است ریسک را کمی متفاوت‌تر از بسیاری از افراد بینید. در اینجا مروری بر تفکر آقای کیوساکی داریم: اگر نمی‌توانید تماس تلفنی برقرار کنید یا ایمیلی ارسال کنید که به طور مستقیم بر نحوه…

ترس از ریسک و ضرر و زیان (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۳)
|

ترس از ریسک و ضرر و زیان (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۳)

ثابت شده که از نظر احساسی، از دست دادنِ یک چیز، دو برابر سنگین تر از به دست آوردنِ همان چیز است. از نگاهی دیگر، از دست دادنِ یک چیز، عامل انگیزشیِ مؤثرتری نسبت به امکانِ به دست آوردنِ همان چیز است. بخاطر همین احساس، ما از ریسک کردن می‌ترسیم چون ضرر و زیانِ از…

کم کاری گروهی (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۲)
| | |

کم کاری گروهی (موانع تفکر هوشمندانه – ۱۲)

تعجب نکنید. معمولا شنیده‌ایم که یک گروه یا تیم اثرگذاری بهتری نسبت به یک فرد دارد. البته فقط در ژاپن! ثابت شده افراد در یک گروه عملکرد ضعیفتری نسبت به وقتی دارند که به تنهایی همان کار را انجام می‌دهند. در مسابقه طناب‌کشی اگر یک نفر باشید، ۱۰۰% توان خودتان را صرف می‌کنید و اگر…

|

مدیر باید رهبری کند یا ریاست؟

قبل از شروع این مطلب باید نکته‌ای را بررسی کنیم. در اکثر مقالات تفاوت مدیریت و رهبری بررسی شده اما از نظر نوتاش رهبری خود نوعی و شاخه‌ای از مدیریت است. به عبارت دیگر چه رئیس یک گروه یا شرکت و … باشیم و چه رهبر یک تیم، در هر دو حالت وظیفۀ مدیریت را…