جایزالخطا یا ممکن الخطا؟
|

جایزالخطا یا ممکن الخطا؟

مطمئنن جایزالخطا! البته برای افرادی که دنبال توجیه اشتباهات و سلب مسئولیت هستند. متاسفانه عبارتِ جایرالخطا به غلط مصطلح شده. هیچ انسانی جایز به خطا نیست. یعنی هیچ انسانی اجازه و یا مجوز انجام کار اشتباه نداره. آیا خود شما تا به حال به کسی چنین اجازه‌ای دادید؟! اما در عین حال ممکنه و یا…

اثر کمبود
| | | | | |

اثر کمبود (موانع تفکر هوشمندانه – 11)

اگر یادتان باشد زمانی اغلب، ایمیل یاهو یا هاتمیل داشتیم. ولی یکدفعه همه به سمت داشتن جیمیل هجوم بردند. چرا؟ چون قحطیِ جیمیل بود و در دسترسِ همه نبود و فقط افرادی می‌توانستند جیمیل بسازند که از طرف یه دوست (یا حتی دشمن!) دعوتنامه داشتند. باوجودیکه بقیه سرویسهای ایمیل، هم رایگان بودند و هم همه…

اطلاعات و گزینه‌های زیاد
|

اطلاعات و گزینه‌های زیاد (موانع تفکر هوشمندانه – 9)

در دنیایی زندگی می‌کنیم که بیشتر از هروقت دیگه در انتخاب‌هایمان، گزینه‌های متنوع و بی‌شماری در اختیارمان است که این موضوع باعث سردرگمی ما و نهایتاً انتخاب اشتباه و افت کیفیت زندگی‌مان می‌شود و ما را دچار خستگیِ تصمیم‌گیری می‌کند. انبوه اطلاعاتِ بیشتر لزوماً تصمیم‌های بهتر را تضمین نمی‌کند و برعکس، با وجودِ در دسترس…

فروش محصول یا خدمات، بعد از گوش دادن به مخاطب
|

استراتژی بازاریابی محتوا محور برای ورود استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای نوپا به بازار

برای شکست دادن غول‌های بازار باید متفاوت فکر کنید ممکن است داستان مبارزه حضرت داوود را در مقابل جالوت شنیده باشید. داوود پسر كوچكی بود که هیچ شانسی برای شکست چنین جنگجوئی به جز ایمان به خدا و تعداد معدودی قلوه سنگ نداشت. داوود جالوت را شکست. جالوت هر مزیت ممکن را برای پیروزی داشت….

چطور بگوئیم «نه»
| |

چطور بگوئیم «نه»

برای نه گفتن محترمانه، می‌توانید در پاسخ خود صریح و واضح باشید. از طرف مقابل برای پیشنهاد یا دعوتش تشکر کنید و در صورت لزوم توضیح مختصری در مورد دلیل نه گفتن خود بدهید. همچنین می‌توانید در صورت امکان یک جایگزین یا بله جزئی ارائه دهید. در صورت لزوم به قوانین یا اولویت های شخصی…

موانع تفکر هوشمندانه
| | | | | | | |

موانع تفکر هوشمندانه

ما هرروز در معرض اطلاعات و تبلیغات و پیشنهادات و گزینه‌ها و انتخابهای فراوان قرار میگیرم که باید در موردشان تفکر کنیم و نهایتا نسبت به آنها عکس العمل نشان دهیم. اما اغلب به شکل عادی و معمولا بدون فکر و اصطلاحا فی‌البداهه در مورد آنها تصمیم گیری می‌کنیم و نهایتا دچار خطا می‌شویم. در…

اثر تصاعدی یا اثر مرکب و اثر شبکه در سرمایه‌گذاری و معامله‌گری
| |

آینده تامین سرمایه شرکت‌ها و تامین مالی استارتاپ‌ها و بازار ارزهای دیجیتال

دنیا به سرعت در حال تغییر و به روزرسانی یا بهتر بگوئیم، آپگرید است. مخصوصاً از سال 2020 به بعد شاهد تحولاتی در فناوری هستیم که سابقاً فقط در فیلم‌های علمی-تخیلی می‌شد آنها را جستجو کرد. از جمله این فناوری‌ها می‌توان از پهپادها نام برد که امروزه حتی در قالب یک اسباب بازی می‌تواند در…

توهم کسب‌وکار گوریلی یا میمونی
|

توهم کسب‌وکار گوریلی یا میمونی! (موانع تفکر هوشمندانه – 21)

قبل از خواندن این مقاله، ابتدا در فیلم خیلی کوتاه زیر بشمارید که بازیکنان سفیدپوش چند بار توپ را به هم پاس می‌دهند. . . . . . . . . . . . . پاسخ صحیح شانزده بار است. ولی آیا به گوریلی که از وسط صحنه عبور کرد هم دقت کردید؟ تقریبا نیمی…

ایده‌های استارتاپی خودتان را ارزیابی نکنید!
|

ایده‌های استارتاپی خودتان را ارزیابی نکنید!

ما معمولا فکر می‌کنیم هرچه به ذهنمان برسد یا هر کاری انجام می‌دهیم، بهترین است! این امر باعث می‌شود در مورد ایده‌های استارتاپی خود نیز شیفته‌ایده خود شویم و از ارزیابی منصفانه و منطقی آن فاصله بگیریم. با فرض اینکه دچار توهم کارآفرینی نشدیم، باید با چه روشی ایده خود را ارزیابی کنیم؟ اول از…

پلهای پشت سرت را خراب کن!
|

پلهای پشت سرت را خراب کن!

در برخی جنگ‌ها و نبردهای خیلی قدیمی، فرماندهان پس از عبور از دریاها و رسیدن به ساحلی که جنگ درآنجا واقع می‌شد، کشتی‌ها را میسوزاندند یا غرق می‌کردند تا فقط یک انتخاب پیش روی سربازان بماند: «جنگیدن». که نهایتاً یا منجر به پیروزی یا منجر به شکست شود. بدین ترتیب توجه سربازان فقط بر مهمترین…